10
Технологии и аналитика
CRM, отчётность, дашборды и автоматизация процессов.
В разработке
Практическая программа
Управление сетью.
Как система.
Директор по франчайзингу: финансы, развитие, продажи, отношения с франчайзи и работа команды.
В своём темпе · Теория, практика и самопроверка
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ10 блоков
01 / 10
Выберите блок · Нажмите на центральный, чтобы открыть темы
178
тем для самостоятельного изучения
25
рабочих Excel-шаблонов
14
документов портфеля директора
3 встречи
с автором при полной покупке
Содержание курса
От правовой среды
до управления командой.
Девять блоков уже доступны. Десятый — «Технологии и аналитика» — в разработке. Выберите направление и переходите к темам.
01
Правовая среда
Договоры, обязательства сторон, правовые риски и контроль исполнения.
14 тем
02
Стратегия развития
Цели сети, план открытий, показатели и ресурсы управляющей компании.
16 тем
03
Финансовое управление
Бюджет, P&L, роялти, показатели франчайзи и убыточные точки.
20 тем
04
Территориальное развитие
Регионы, зоны присутствия, оценка локаций и открытие объектов.
17 тем
05
Маркетинг сети
Привлечение партнёров, бюджеты и маркетинг действующей сети.
20 тем
06
Продажи франшизы
Отбор партнёров, CRM, переговоры и выполнение плана продаж.
22 тем
07
Операционное управление
Запуски, стандарты, аудиты и контроль работы точек.
23 тем
08
Работа с франчайзи
Сопровождение, бизнес-ревью, конфликты и удержание партнёров.
23 тем
09
Управление командой
Функции сотрудников, KPI, мотивация и управленческие встречи.
23 тем
Из обучения — в работу
Инструменты директора
После изучения темы участник может перенести подходы на задачи собственной франчайзинговой сети.
Портфель директора
Документы, которые остаются в работе.
Таблицы финансовых показателей, контроль обязательств, планы развития, формы аудита и другие материалы. Шаблоны заполняются в ходе изучения тем.
Таблица контроля франчайзи
Стандарты, обязательства и показатели партнёров
Таблица запуска
Этапы открытия, сроки и ответственные
Шаблон маркетингового плана
Цели, каналы, бюджет и план активностей
Финансовый план
Бюджет, доходы, расходы и P&L
Учебный тренажёр
Сеть X
Одна учебная франчайзинговая компания проходит через разные управленческие ситуации. Участник разбирает решения и видит их связь с развитием сети.
Справочник в работе
Возвращайтесь к нужным темам
Можно идти по порядку или открыть отдельный блок, когда возник вопрос о договорах, роялти, работе команды или франчайзи.
Порядок обучения
Изучайте. Применяйте. Проверяйте.
01
Выберите материал
Полная программа или отдельный блок. Обучение не привязано к потоку и расписанию занятий.
02
Изучайте и выполняйте задания
Читайте темы, работайте со сквозным кейсом и заполняйте рабочие таблицы и формы.
03
Задавайте вопросы
Вопросы можно направлять по email. В полную программу также входят три личные онлайн-встречи с Андреем Перегудовым по часу в течение шести месяцев.
Кому подходит
Программа под вашу задачу
Можно пройти программу целиком или открыть тот раздел, который нужен для решения текущей рабочей задачи.
Собственнику действующей сети
Повысить квалификацию команды
Систематизировать работу франчайзингового отдела, финансовую отчётность и сопровождение партнёров.
Компании с новой франшизой
Перейти от документов к управлению
Разобраться, как организовать продажи, запуски, контроль стандартов и поддержку первых франчайзи.
Действующему директору
Уточнить подходы и инструменты
Изучить конкретные темы, дополнить свои методы и предложить работодателю программу обучения.
Авторы программы
Две стороны франчайзинга
Опыт разработки франшиз и опыт управления действующей сетью — два разных направления, которые легли в основу программы.
Разработка франчайзинговых систем
Виктор Ляшевский
Эксперт по разработке франшиз и построению франчайзинговых систем. Более 15 лет практики. Член руководящих органов профильных ассоциаций франчайзинга. Автор книги «Франшиза на 360°».
Как устроена франшиза
Модель, стандарты, процессы, договорная и методическая база
Практическое управление сетью
Андрей Перегудов
Разрабатывал и возглавлял франчайзинговое направление DAKO Professional Team, работал над развитием партнёрской сети и выходом на зарубежные рынки. Автор книги «МОЙ ПУТЬ: от клинера до партнера». Руководит образовательным проектом и проводит индивидуальные встречи.
Как работает сеть
Команда, показатели, конфликты, поддержка и развитие партнёров
Клиенты и проекты консультационной практики авторов
Варианты доступа
Вся программа или нужный блок
Стоимость и условия доступа будут опубликованы после утверждения.
Полный доступ
Директор по франчайзингу
Для системного изучения профессии и работы со всеми направлениями управления.
- Все десять образовательных блоков
- Сквозной кейс «Сеть X»
- Практические задания и шаблоны
- Портфель директора
- Вопросы по email
- Три Zoom-встречи с Андреем по 60 минут в течение шести месяцев
Цена уточняется
Тематический доступ
Отдельный блок
Для конкретной рабочей задачи, без покупки всей программы.
- Выбранный образовательный блок
- Практические задания по его темам
- Предусмотренные шаблоны
- Соответствующие ситуации из «Сети X»
- Вопросы по email
- Zoom-встречи не входят
Цена уточняется
Выберите формат и оформите доступ через тестовую оплату. Деньги не списываются. Цены будут опубликованы позже.
Вопросы